Mission en tant qu’indépendant sur sollicitation de la directrice de la transformation, afin de mettre en place les nouveaux process
au niveau international, suite à l’acquisition d’Aveva par Scheinder, sur l’ensemble de la chaine « contract to cash » avec un focus
sur la partie « fulfillment ».

• Analyse des process en place pour identifier les améliorations et changements à implémenter
• Responsable de la conduite du changement auprès des équipes internationalles
•Référent international des opérations de fulfillment sous la direction du Directeur des Opérations Commerciales basé à Houston - USA

J’ai participé avec quatre autres associés à la création d’une start-up innovante dans le domaine de l’optimisation des coûts
et du machine learning.

Ma première mission a été de définir, d’élaborer et de mettre en œuvre la stratégie de l’entreprise.
L’étape suivante a consisté à réunir l’équipe d’experts me permettant de développer le logiciel en relation avec mes objectifs
fonctionnels front et back office.

Après avoir initié les premières ventes, les rendez-vous d’évangélisation ainsi qu’une première levée de fonds, je développe aujourd’hui
principalement les aspects commerciaux, avant-vente et marketing tout en supervisant la gestion de l’entreprise.
L’objectif que je me suis fixé est de développer la société en France et à l’international afin d’atteindre un CA de 7 millions d’euros
à horizon trois ans.

• Pilotage opérationnel de l’entreprise au jour le jour
• Développement de l’activité commerciale et marketing : CA doublé chaque année
• Pitch et réalisation des documents pour les levées de fonds (2 M€)
• Direction du R&D et définition des nouvelles fonctionnalités produit
• Relation client/prospect pour fidéliser et développer l’activité commerciale
• Recrutement et management des équipes
• Stylisme de l’application

Prise de poste à la demande du nouveau directeur général pour le seconder dans la prise de ses fonctions et la transformation de
l’entreprise en relation avec les nouvelles directives du groupe.
Ma première mission fut de recruter un nouveau directeur commercial et de mettre en place un plan de développement à trois ans.

• Direction adjointe de la région Europe du Sud, Moyen-Orient et Afrique
• Gestion de la région en termes de revenus, d’organisation et de process
• Définition et développement de la stratégie et du plan de transformation de l’entreprise

Ma première mission, à l’issue de ma nomination à la demande du directeur général, fut de restructurer et de remotiver le département
ainsi que de rétablir son intégration dans l’organisation et faciliter les échanges entre les différentes business units.

• Restructuration du département en centre de profit et en méthodologie de travail
• Mise en place de nouvelles méthodes avant-vente orientées business et résultats
• Application de la méthodologie de vente TAS

Cette fonction fut prise dans le cadre de la création d’un nouveau département ayant pour but de remplacer les agences de créa externes
par une entité interne autonome.

• Élaboration des supports de vente/marketing et publicités (on et off line)
• Mise en place d’une chaîne de télévision interne
• Animation de congrès sous la forme storytelling et business évangéliste

Nommé par le PDG de l’entreprise, mon premier objectif fut de maintenir la cohésion du département en présence de l’ancien directeur
et d’assurer le lancement d’une nouvelle version majeure du logiciel principal de l’entreprise. Le second objectif fut de restructurer
le département et de créer des logiciels innovant sur le marché des Systèmes d’Information Géographique.

• Création d’un logiciel de géolocalisation et d’enrichissement des données
• Développement franco-américain d’un logiciel cartographique connecté/SaaS
• Recrutement d’une équipe complète et gestion de la transformation R&D

Créée à la suite d’une rencontre avec un anesthésiste et un chirurgien, la société fut fondée sur la réalisation d’un logiciel embarqué
en bloc opératoire. Le développement de l’entreprise se poursuivit avec d’autres logiciels innovant dans ce secteur.

• Création du premier logiciel français de monitoring en bloc opératoire
• Développement de logiciels d’aide au diagnostic (cardiologie et gastroentérologie)
• Prix de l’innovation Omnis 1999 (logiciel tridimensionnel de représentation des données)